组织管控

  • 发布时间:2016-12-01 11:43
  • 来源:http://www.qijiangrc.com
房地产企业的组织管控咨询价值主要体现在如下几个方面:一是构建战略导向的组织管控体系,培养企业战略所需的核心竞争能力,确保企业战略目标的实现;二是明晰企业各层级的职能定位,有助于企业建立“权责清晰,运作高效”的管理体系,逐步实现企业管理的精益化;三是梳理各专业在房地产开发各个阶段的对接关系,明确专业间的对接标准,提高内部各专业之间流程的顺畅性;四是建立适应企业区域扩张的项目管理模式,整体提高多项目开发效率。

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